Imagine que usted es el fundador de Cañí Cañí S.A., una firma de complementos de moda con gran éxito. En la presentación del nuevo plan estratégico, cuyo pilar es la internacionalización, uno de sus accionistas, con puro en mano, hace preguntas incómodas. ¿Debemos repensar la marca y su posicionamiento para adaptarla……

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